企業創新管理體制建設情況

企業創新管理體制建設情況

創新開發效率、成功與否離不開好的管理,好的管理離不開好的制度和執行力,為了确保創新研發的高效、快速、有效、合理、節約進行,公司制定一系列工程技術中心管理制度。

為了使中心能夠規範正常運行,确保中心各項工作有序、高效進行,公司制定了整套中心工作制度,包括:人事行政管理方面的《人事制度》、《考勤管理制度》、《印信管理制度》;中心技術管理方面的《保密制度》、《計算機管理制度》、《科學技術研究檔案管理辦法》、《實驗室規則》、《實驗室儀器管理制度》;财務方面的《财務管理制度》;安全方面的《安全生産、現場管理制度》。

并建立了激勵研發人員的《技術發展獎勵辦法》和《工程(技術)中心人員考核辦法》,從各方面鼓勵研發人開拓創新、不斷進取。

對于每一個項目,公司都要進行立項,指定專人負責。公司每年從産品銷售收入中抽出一定的比例作為專門的研發費用和獎勵從事研發人員的獎金費用,讓研發工作更有後勁。


象山醫療精密儀器有限公司

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